Johtamistapaa voidaan kehittää 360°-arviointia hyödyntämällä. Arviointi räätälöidään toimeksiantajayrityksen tarpeiden mukaiseksi. Menetelmä perustuu tiedon keräämiseen useista eri läheistä, alaisilta, kollegoilta ja omalta esimieheltä itsearvioinnin lisäksi. Kerätyn tiedon avulla pyritään tukemaan ammatillista sekä johtamistavan kehittymistä.

360°-arviointi kuuluu Personnel-Yhtiöiden uusimpiin palveluihin. Lisätietoa menetelmästä saa ottamalla yhteyttä toimipisteisiimme.