Organisaatioiden kehittämisprojektit

Kokonaisvaltaisen kehittämisprojektin lähtökohtana ovat organisaation taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet ja muutostarpeet. Projektissa kartoitetaan sekä organisaation tai sen osan toiminta että henkilöresurssit ja selvitetään vahvuudet, heikkoudet, uhat ja mahdollisuudet tavoitteiden toteuttamisen näkökulmasta.

Personnel tuo organisaation kehittämiseen laajaan kokemukseen ja asiantuntemukseen perustuvan ulkopuolisen näkemyksen, joka on avain onnistuneeseen lopputulokseen.

Organisaation kehittämisprojekti on tarpeen esimerkiksi silloin, kun

• organisaatio haluaa tehostaa toimintaansa ja parantaa kannattavuuttaan. yritys suuntaa uusille markkinoille tai uudistaa toimintakonseptiaan ja haluaa varmistaa, että koko tuotanto- ja palveluketju edistää suunnitelmien onnistumista.
• fuusio tai yhtiöittäminen edellyttää kokonaisvaltaista uudelleenjärjestelyä organisaatiossa.

Kehittämisprojektiin sisältyy henkilöstön resurssikartoitus.

Asiakas saa Personnelilta selkeät toimenpide-ehdotukset. Kehittämistoimia voivat olla esimerkiksi koulutus, kehitysprojektit, toiminnan uudelleensuuntaaminen, organisaatiorakenteen muuttaminen, joidenkin toimintojen lopettaminen, tehtävien vaihto tai rekrytoinnit.

Personnelilla on vankka kokemus eri aloilla toimivien yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kehittäjänä. Projektissa työskentelevät aina sekä kokenut liikkeenjohdon konsultti että organisaation kehittämiseen perehtynyt psykologi.